我们每一个人每天都在决策，也知道未来得到的结果很大程度上与今天的决策有关。但是我们很少研究“决策”本身，从小到大的教育也鲜有知识方法教过我们“如何制定高质量的决策”。
面对资讯爆炸与复杂化，既往的思维方式及经验会成为我们认知的茧房。这不是个人问题，而是AI与数据快速演进的时代对“决策力”提出的重新定义。
赛拔IDC经营决策AI模拟，将解剖整个决策过程，通过提升决策思维从而带来更好的结果。
10年以上工作经验，已经形成决策思维舒适区 -
特别适合：善于用经验、直觉决策的经理人；或是对企业销售及利润影响较大的经理人（比如研发、市场、销售团队）
课程时间：2025年7月2-3日（周四-周五，2天）
2025年10月22-23日（周四-周五，2天）
课程地点：中国上海，五星级酒店
语言：中文
无论您来自哪个行业，身处何种职能，工作本质就是不断做决策。从日常任务排序、资源分配，到重大商业判断与策略选择，决策贯穿每一刻。
但你是否发现：
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成功经验曾经有效，如今却不再奏效？
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所有问题看似熟悉，但解法却越来越无效？
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面对重要的决策，无从下手、或无法说清依据？
你究竟是如何做的决策？这个问题我们很少自我认识、自我反思、自我修正。我们的教育也很少教会我们“如何做决策”，而在这个变局时代，这正是每位经理人最需要升级的能力。
今天，决策力的挑战主要来自两个方向：
1.来自环境的挑战：经济进入不确定周期，许多行业进入存量竞争，过去靠经验驱动的决策方式已逐渐失效。我们需要的是重新探索信息、重建模型的能力，而不只是沿用旧判断。
2.来自技术的挑战：AI与自动化快速崛起，过去5年机器的“预测”与“选择”能力大幅超车。不只是简单重复性工作，就连中高层的决策性工作也正面临被取代的压力。
在这样的背景下，人的决策力不只是未来自身的生存力与竞争力，更是AI时代能否真正发挥工具效能的关键。唯有提升我们的认知决策能力，才能与AI建立有效协作，生成更优的决策结果。
简而言之，赛拔IDC经营决策AI模拟包含了几大价值点：
1.结合脑科学与神经科学的最新进展，了解人类决策与判断的缺点；
2.基于大师赫伯特西蒙创建的I-D-C框架，来培养卓越的决策能力；
3.将与AI展开激烈对抗，训练决策思维，重建并铭记良好的决策习惯。
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建立科学的决策框架，让经验在新资讯下持续调整并发挥最大效能，实现直觉与分析的灵活协作
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认识你自己，理解在压力下的决策模式，发现哪些情境下表现更佳，进而优化你的思维与策略
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具体演练：如何在信息不全、情境不明、时间受限下快速抉择
DAY 1上午
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决策科学发展脉络
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人类如何决策之S1系统和S2系统（丹尼尔卡尼曼方法论及应用）
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脑科学之脑回路的改变（卓越直觉的养成-S1系统）
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S1系统的偏见及应对方法
DAY 1下午
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AI发展趋势及AI极简决策原理（深度神经网络、深度强化学习、AI决策过程等）
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AI决策框架VS IDC决策框架
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IDC决策框架之I（Intelligence/信息&情报）
- 如何获得高质量信息
DAY 2上午
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IDC决策框架之D（Design/设计&建模）
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模型的设计
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定量模型和定性模型
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建模的步骤
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模型获取的来源
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模型及其行动路线（+灵活运用模型+多路线思维等）
DAY 2下午
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IDC决策框架之C（Choice/选择）
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了解你的选择逻辑
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个人决策准则思考
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风险对冲机制嵌入决策流程（红队思维、事前解剖等）
全新游戏场景：从抽象决策学习到医疗策略真实训练
基于一款以医疗风险为核心的策略AI模拟游戏。你将扮演决策者，在时间压力下，根据患者生理系统信息（心血管、神经、免疫…）分配有限资源，设计病程、干预诊断、布局风险。
你会发现：
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有些信息无法完全掌握，但你仍必须选择。
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每个决策背后都藏着时间成本与不可逆的后果。
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模式与直觉固然快速，但容易产生偏误与策略盲点。
这正是现实决策的缩影。
透过模拟帮你看见，你在真实决策里是怎么依赖直觉、如何忽略系统、又是否曾错过关键信息与选择责任。模拟训练是一面镜子，而我们想帮你打造真正的决策脑。
● 个人费用人民币19000元/人（开课前20天报名付费优惠价：人民币17100元/人）
● 团队费用人民币60000元/组（开课前20天报名付费优惠价：人民币54000元/组，每组4人）
**参会费包括参加培训、午餐茶点以及所有培训资料的费用，但不包括旅行和酒店费用
● 报名咨询
Carolyn Luo/罗小姐
电话：18918488809
E-mail: lcarolyn@sabresim.com.cn
Kristy Tang/唐小姐
电话：18964139433
E-mail: tkristy@sabresim.com.cn
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