2020年6月1-5日,赛拔举办了一次特殊的内训项目。由于疫情对旅行的受限,原定在瑞士洛桑IMD商学院举办的赛诺菲SABRE战略电脑模拟内训,转为ZOOM远程直播模式。从2018年起,赛诺菲决定将SABRE战略电脑模拟设置为其全球中层经理的重点项目,覆盖共计4000位经理人。
本期的40位学员,来自俄罗斯、南非、阿根廷、欧洲、美国、中国、韩国、日本、印度、东南亚多个国家……由于是线上授课,这次的课程同时横跨了20个时区!
为了确保课程效果能够媲美现场授课,赛拔全球团队从3月起开始研发,并在今年5月上线了“Prof Behind the Glass/身临其镜”的远程授课技术。教授站在一块大玻璃后面,可以面对学员授课、面对学员书写……
考虑到时差,本次的课程进行了设计的调整,安排为:课前线上环节及模拟预热,加上5天每个1个Session+1轮模拟。每天的北京时间19:30,所有学员齐聚ZOOM一起来看模拟的结果分析,然后教授会结合当前进度进行一个战略知识/工具的授课……
赛诺菲40位学员配置2位教授,包括SABRE的CEO Cameron Tipping教授,以及IMD商学院的James Henderson教授。一位教授在讲解的时候,另一位教授会在ZOOM的聊天界面回复学员的一些问题,同时将课程互动环节中学员给予的回应信息传递给授课教授。此外,由于ZOOM具备调查功能,在授课期间,结合赛诺菲实际业务,IMD商学院也设计了一组问题,来检测“战略”在赛诺菲的应用情况。
分组模拟决策主要兼顾了时区的便利性。每个团队可以根据自己的时间来安排决策,只需要在第二天授课前提交决策即可。根据团队的决策时间,教授及助教也会根据时区,轮岗到每个团队进行答疑……
整个项目覆盖了SABRE战略六支柱、细分战略、定位战略、组合战略、联合商业研究这些主要模块,经过6轮电脑模拟的比拼后。每个团队都要求进行学习反思,结合所学的战略知识来分析商业模拟或成功或失败的原因,以及对实际生意的启示和帮助。2位教授也针对每个团队的战略演讲进行了辅导点评。
最终由SABRE 2 WORLD的2组Team 3获得了本期赛诺菲-SABRE战略电脑模拟的冠军!
本期的线上课程还吸引了沃顿商学院Dave Reibstein教授旁听,Dave教授被《财富》杂志评为美国“最受欢迎的8位商学院教授之一”。他在沃顿商学院教授SABRE战略电脑模拟,同时他也是AMA美国营销协会上任主席。在亲测赛拔的“Prof Behind the Glass/身临其镜”教授技术后,他表示非常Impressed(认可)。由于这个技术大大提升了远程Connection的效果。这也创造了另一种降本增效的沟通可能!即,未来全球一线教授/顾问,可以通过Prof Behind the Glass设备,不用耗费旅行时间及成本,就可以为不同地方的客户提供培训咨询服务。
赛诺菲SABRE战略电脑模拟的下一场内训计划在美国举办,同时也做好了继续远程授课的方案准备。另,原计划在2020年9月举办的赛诺菲SABRE战略电脑模拟中国上海场,当前会推迟至2021年1月。我们期待与更多SABRE学员的相见,线上或者线下。
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