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2025年9月教授专栏:可口可乐分享瓶
在市场营销中，有时候情感比事实更重要。2010 年代初，可口可乐的销售进入停滞，主要原因在于千禧一代和 Z 世代消费者对品牌的参与度持续下降。研究显示，在这两代年轻人将可口可乐视为缺乏个性关联的大众化产品。可口可乐需要寻找方法重新建立与年轻群体的情感联结，并在竞争激烈的饮料市场中实现产品差异化……但该如何实...
2025年8月教授专栏:英特尔的战略失误
不久前，英特尔还是计算机芯片行业的绝对霸主。当时的计算机需要性能更强大的芯片，而英特尔正是这一领域的主要供应商。由于客户对更高性能的需求迫切，英特尔品牌也成功满足了这一需求，从而将公司推向了令人瞩目的巅峰。
2025年7月教授专栏:找到你的竞争优势
如果你来自美国西部，那你一定听说过“Les Schwab轮胎中心”。这家公司在市场上成为了领导者，利润率是同行的三倍。1952年，Les Schwa几乎对轮胎行业一无所知，却毅然卖掉了自己的房子和人寿保险，买下了俄勒冈州Prineville一间即将倒闭的轮胎店（连自来水都没有的店）。开业第一年，销售额暴涨了五倍。到了1955年，他已经...
2025年6月教授专栏:劳斯莱斯的转型之路
劳斯莱斯曾陷入严重危机，急需从市场筹集新资金，并寻求政府的支持和信心保证，以确保企业能够生存下去。就在这场风暴中，公司迎来了新的首席执行官——图凡·埃尔金比尔吉奇，他于2023年1月正式上任。他对公司42,000名员工的首次讲话，传达出一种紧迫感与希望并存的态度。在一次接受麦肯锡采访时，这位新任CEO分享了他上任...
2025年5月教授专栏:寻找“信徒”：推动战略变革的关键
在赛拔的工作中，帮助团队推动新产品上市和发展战略项目是一项重要职责。但比制定正确的战略更难的，是如何真正将战略落地执行。许多企业领导者都有这种体会：一个绝妙的点子或许很有吸引力，但要让全组织广泛采纳并产生真正的影响，却是另一回事。关键并不是发动一场自上而下、覆盖全组织的“强压”运动，而是激发一股来自...