内容实用，与不同行业相接触，可互相学习。
1.战略和战术理解，执行，产生好的结果2.预算的执行和营收利润的增比，花钱和赚钱的能力3.感谢赛拔精彩课程，让自己拔高深度和高度，能够站在战略思维角度去落实战术方案执行！
思路清晰，案例相关性强，实战模拟，嘉宾分享。
系统的理解了战略与战术的区别，学会了如何分析产品的战术思维。对产品的定位分析更加精准，使用工具可视化直接反馈。
此次培训感受非常好，赛拔的培训组织工作出色，游戏分组模拟的设置新颖有趣，实践行强。学员组合也很不错，能跨行业互相学习。特别是邀请经济学专家的分享，很获益。如果在培训前可以先熟悉操作系统，可能能带来更好的课程体验，并让模拟结果更准确。
对6大策略有了更深地了解及运用。通过理论知识，配合几轮的实战操作让所学的知识更透更深，不仅如此，在授课中，对于案例的分享及解读的切入点和连贯，让人记忆犹新，使学习到的知识更具象化。最后，邀请的讲师非常有价值，把多年的政策贯穿在一起，刷新了原有的某些认知的理解。不确定中找平衡，战略不是静态方案，而是动态适配，数据驱动决策不是口号，而是在智慧中找取舍，落地化战略制定更重要。
战略发展中的组合战略，细分战略，框架性的指导在企业中推进业务发展时的选择，也提供了具体的工具让我们量化KPI时更精准，用工具标准化后的图表有助于更优的商业化选择。
Very Impressive!!!
课程模拟非常有价值，能启发学员思考和讨论实际企业运营过程中心问题，一定程度上通过模拟试错，或比较选择更有效的市场策略，受益匪浅。
沪公网安备 31011502013770号
点评课程项目《战略电脑模拟》
非常棒的过程和课程设计，案例和simulation贴近市场环境，也引人深思，特别是在关注动态的外部市场和内部优势策略的滩头和产品组合模型（BCG）印象深刻。仲教授的分享高屋建瓴，需进一步从牛马视角转向更大的自我实现。