由于之前在快销品牌工作，所以很大程度通过本次课程了解到制药行业的运营方式，因此很有收获。也学习到了很多新型模型，有助于提升以后策略的有效性。
真正“理论分析模型”+“贴近真实销售决策流程的场景”+“多元化团队构成（sales + Marketing + SFE）的合作”+“多阶段电脑模拟决策效果”使我更真切学习使用理论，且更深切可复用到真实工作环境。
很好的三天培训课程，能了解到战略的定义与定位，也对市场细分，产品组合有更深入的理解，老师的讲解也深入浅出，案例生动易懂，团队学员也很投入，氛围很棒！
感想：1.更系统性地了解了战略规划的why/what/how-to. 2.更实战地体验了落地战略的多个模块/环节/步骤。评价：希望课程能被更多人听见和学到，希望自己能应用得更好！
收获：一套清晰的逻辑框架方法，一套快速验证反馈的模拟沙盘。感言评价：希望有机会进行加深学习。
针对自己管理市场发展品类的定位/细分，更好的通过数据管理进行资源的配置，产品的组合及打法更多的思考。
可以通过更简单的呈现方式让学员更容易理解。
非常系统的对战略认知，规划和方法进行学习，很受益，会应用到实际工作中，支持业务发展的更好。
收获：更多行业的交流，结合商业模拟，有了更多不同维度感受。感言：很开心，收获满满。评价：老师和蔼，平易近人。
沪公网安备 31011502013770号
点评课程项目《医药战略模拟》
本次课程理论经典，实操性强，有很多有价值的分享。对于战略六支柱，波士顿矩阵，十等分方法，集中度曲线及理论和方法的介绍很有价值，形式丰富多彩，效果很好。谢谢！